RESUME KULIAH TAMU : COBIT 2019 untuk Tata Kelola dan Manajemen TIK (ABU BAKAR M.A - 1204180016)

-

 

COBIT 2019 untuk Tata Kelola dan Manajemen TIK

EGIT adalah bagian integral dari keseluruhan Tata Kelola di sebuah organisasi. Apa itu Enterprise Governance of IT (Tata Kelola TI)? Istilah EGIT (Enterprise Governance of Information & Technology) bukan merupakan gagasan yang terpisah, melainkan bagian yang integral (menyeluruh) dari tata kelola di sebuah Organisasi. Kebutuhan akan tata kelola di Organisasi didorong oleh kebutuhan value delivery bagi stakeholder dan tuntutan akan transparansi dan manajemen risiko perusahaan yang efektif. EGIT meng-enable Organisasi untuk memanfaatkan sepenuhnya pengelolaan TI: memaksimalkan benefit dan peluang serta mendapatkan keunggulan yang kompetitif.

 



Secara high level, EGIT terdiri dari 5 komponen utama yang saling mendukung



EGIT juga membutuhkan struktur dan pola interaksi dalam struktur organisasi untuk dapat beroperasi


COBIT sebagai Framework Tata Kelola TI

Dalam menjalankan EGIT, Organisasi umumnya menggunakan framework sebagai referensi. Ada banyak framework, masing-masing dengan karakteristik tersendiri

Di antara sekian banyak kerangka kerja di landscape Tata Kelola TI, COBIT menjadi top of the mind sebagai kerangka kerja Tata Kelola TI karena faktor berikut

Faktor Pendukung

·         Positioning dan branding COBIT sebagai kerangka kerja Tata Kelola TI , bukan kerangka kerja proses spesifik tertentu

·         ISACA sebagai organisasi profesional di belakang COBIT, konsisten dalam memfasilitasi pengembangan kompetensi anggotanya lewat kredensial dan komunitas.

·         Untuk lingkungan BUMN, regulasi menyebut COBIT secara spesifik sebagai referensi Tata Kelola TI SE Menteri BUMN No. S-122/MBU/DSI/05/2021 sebagai juklak Permen BUMN No. PER-02/MBU/2018 menyebut COBIT

Prinsip COBIT

COBIT 2019 Core Model merupakan pengembangan dari COBIT versi sebelumnya dan mencakup seluruh area Tata Kelola TI

COBIT 2019 juga holistic, dalam artian tidak hanya menyediakan referensi sisi proses saja tapi juga komponen Tata Kelola lainnya

 



 

Siklus penerapan tata kelola TI di perusahaan dapat diilustrasikan ke dalam 3 (tiga) tahapan besar


yang kemudian dapat didetailkan ke dalam 6 (enam) rencana kegiatan



Berikut adalah faktor sukses implementasi COBIT 2019 di suatu organisasi

·         Konsistensi dalam menerapkan standar dan prosedur tata kelola TI yang berlaku Standar dan prosedur TI berperan sebagai pedoman bagi Unit TI dalam menjalankan proses TI. Standar dan prosedur TI memastikan bahwa pelaksanaan proses TI memiliki kontrol yang dapat meminimalisir potensi risiko yang dapat terjadi.

·         Konsistensi dalam memenuhi work product yang dipersyaratkan Work product yang dipersyaratkan di dalam prosedur TI perlu dipenuhi secara konsisten sesuai dengan standar yang berlaku sebagai bukti bahwa proses TI telah dilaksanakan dengan baik.

·         Konsistensi dalam melakukan pengukuran capaian kinerja pelaksanaan proses TI Indikator kinerja pelaksanaan proses TI yang tertuang di dalam prosedur TI perlu dilakukan pengukuran secara konsisten untuk mengetahui keberhasilan dari sasaran proses TI.

·         Konsistensi dalam melakukan controlling atas pelaksanaan proses TI Tim IT Governance perlu melakukan pengawasan dan memastikan bahwa proses TI telah berjalan sesuai dengan ketentuan standar dan prosedur TI yang berlaku.

·         Konsistensi dalam melakukan evaluasi atas pelaksanaan proses TI secara bersamasama Evaluasi atas pelaksanaan proses TI perlu dilakukan secara konsisten dan bersama-sama oleh setiap subfungsi unit TI sehingga dapat memperbaiki dan meningkatkan proses tata kelola TI.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

FRAMEWORK COBIT (TUGAS MATA KULIAH TATA KELOLA DAN MANAJEMEN IT) - ABU BAKAR M.A

-
Gambar
  FRAMEWORK COBIT 1.        COBIT versi 1 pada tahun 1996 yang menekankan pada audit . Fokus dari iterasi pertama ini hanya pada audit teknologi informasi dengan aplikasi pada perusahaan yang masih terbatas. dalam edisi ini stakeholder masih hanya terdiri dari auditor. walaupun intinya hanya berfokus pada audit Ti ditemukan bahwa COBIT 1 dapat menjadi Pondasi yang kuat untuk masa mendatang. 2.        COBIT versi 2 pada tahun 1998 yang menekankan pada tahap pengendalian . pada iterasi kedua ini fokusnya berakih pada kontrol teknologi informasi lengkap dengan praktis dan aktivitas kontrol dan tool-set implementasi . penggunanya masih didominasi dari domain audit TI 3.        COBIT versi 3 pada tahun 2000 yang berorientasi kepada manajemen, Pada tahun 2003, sebuah versi online menjadi tersedia . ini pertama kalinya IT governance institute menjadi penerbit utama dari COBIT. pada COBIT 3 ini fokus materi ini berubah dari audit dan kontrol menjadi lebih berorientasi bisnis daripada M
Baca selengkapnya

TUGAS 1 MANAJEMEN LAYANAN

-
Gambar
MANAJEMEN LAYANAN  (ABU BAKAR M.A - 12041180016) MANAJEMEN PELAYANAN   Manajemen pelayanan adalah seperangkat kemampuan organisasi khusus untuk memberikan hasil kepada pelanggan dalam bentuk layanan. “Kemampuan Khusus Organisasi” ini meliputi proses, kegiatan, fungsi dan peran yang menggunakan penyedia layanan dalam memberikan layanan kepada pelanggan mereka, serta kemampuan untuk membangun struktur organisasi yang cocok, mengelola pengetahuan dan memahami bagaimana memfasilitasi hasil yang menciptakan nilai. Meskipun tidak ada definisi tunggal profesi, profesi diterima secara luas bahwa kata profesi berlaku di mana sekelompok orang berbagi standar umum dan disiplin berdasarkan tingkat tinggi pengetahuan dan keterampilan, yang diperoleh dari skema pendidikan terorganisir didukung oleh pelatihan melalui pengalaman dan diukur dan diakui melalui kualifikasi formal. Selain itu, profesi berusaha untuk menggunakan pengaruhnya melalui pengembangan pedoman praktik yang baik dan saran dalam ran
Baca selengkapnya

IMPLEMENTASI ISO 20000 PADA PT. REASURANSI INDONESIA UTAMA (PERSERO) - ABU BAKAR MUHAMMAD.A (1204180016)

-
   PENERAPAN ISO/IEC 20000 PADA PERUSAHAAN PT REASURANSI INDONESIA   UTAMA (PERSERO)   Memasuki  era digital saat ini, beberapa proses dalam suatu organisasi akan sangat bergantung pada IT. Proses yang bergantung pada IT tersebut mulai dari proses utama  (core process)  dan proses pendukung (support process). Oleh karena itu, service atau layanan dalam proses ini memerlukan dukungan dari segenap pihak yang juga akan mempengaruhi perangkat keras, perangkat lunak, komunikasi, dan dukungan dari tim IT.  Proses mengelola service atau layanan yang diberikan IT tersebut didefinisikan sebagai manajemen layanan IT. ISO / IEC 20000 adalah standar internasional pertama untuk manajemen layanan IT, dikembangkan pada tahun 2005 oleh ISO / IEC JTC1 / SC7 dan direvisi pada 2011 dan 2018.  ISO / IEC 20000, seperti pendahulunya BS 15000, pada awalnya dikembangkan untuk mencerminkan panduan praktik terbaik yang terdapat dalam kerangka kerja ITIL ( Information Technology Infrastructure Library )
Baca selengkapnya